4. Was das alles zusammen kostet, ein Blick auf die Gesamtrechnung
Wenn man alle Phasen zusammendenkt, unklare Ausschreibung, fehlerhafte ATS-Konfiguration, unabgestimmter Auswahlprozess, unzureichendes Onboarding, entsteht ein Bild das in seiner Gesamtheit selten betrachtet wird:
Recruitingkosten: Stellenanzeigen, Personalberater, interne Kapazitäten, durchschnittlich zwischen 3.000 und 15.000 Euro pro Besetzung, je nach Branche und Position
Überbrückungskosten: Überstunden, Vertretungsregelungen, externe Dienstleister während der Vakanz
Produktivitätsverlust: neue Mitarbeiterin oder neuer Mitarbeiter arbeitet in den ersten drei bis sechs Monaten in der Regel auf 50 bis 75 Prozent der
erwarteten Kapazität
Fluktuation: wenn die Besetzung scheitert, beginnt der gesamte Prozess von vorne , mit allen zugehörigen Kosten
Stille Kosten: sinkende Motivation im Team, Qualitätsverluste, Kundenzufriedenheit
Eine einzige Fehlbesetzung kann ein Unternehmen leicht das Eineinhalbfache bis Zweifache des Jahresgehalts der Position kosten. Diese Zahl steigt, wenn Onboarding und Integration nicht funktionieren.